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Pour effectuer le travail sur la donnée numérique, puis réaliser et publier les enquêtes journalistiques, l’ICIJ a instauré une organisation et une gestion d’équipes, des actions de pilotage, et un plan de communication dédiés.
Pour la journaliste Cécile S. Gallego, les Panama Papers ont également inspiré d’autres enquêtes journalistiques à grande échelle.
En adoptant des pratiques de partage et en les imposant aux journalistes, l’ICIJ a réussi à piloter le projet jusqu’à sa fin.
Le volume et la disparité des documents de la fuite nécessitaient un travail initial sur les données numériques, pour être ensuite utilisées par les journalistes.
Pour la journaliste d’investigation Delphine Reuter, les Panama Papers ont ouvert l’esprit aux journalistes sur les données structurées et .leur ont permis d’aller beaucoup plus loin et rapidement dans leurs enquêtes
Les 2.600 gigaoctets de données numériques de la fuite étaient trop volumineux : pour être stockés et gérés avec des équipements informatiques classiques ; mais aussi pour être exploités et analysés par les seules capacités du cerveau humain.
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